【分析】Uber : 我们的目标是干掉私家车！（含内部 PPT）

由 Tracy · 发布日期 2015-06-23 · 已更新 2015-06-23

作者：鲁墨

今年，想弄个100000 + 阅读量的爆款微信一点也不难，只需杜撰一个 Uber 的假新闻。 Uber 烘培、Uber 装修、 Uber 学摄影、Uber 组乐队等等，基本上以每天进军一个全新领域的节奏在我们的朋友圈刷屏。所有人都感叹，「人类已经无法阻止 Uber 了！」事实上，这些「被玩坏了的」创意都不是 Uber 的产品，只不过是公众号运营者赚粉丝的小把戏罢了。但这毋庸置疑地反映了一个事实，Uber 火了。而我，已经两周没开过车。

Uber 到底有多火？

用事实说话

两周前的周一晚上，北京大雨，我被困在王府井苹果旗舰店门口，所有的打车软件都找不到车。于是我第一次用了 Uber，3.5X 的费率，好在首单免费。20分钟后，一辆高尔夫大雨中来接我。是的，this is how Uber changes the world.

那以后，我已经两周没开过车。

没有停车费，不担心停车位，节省洗车时间和成本，坐在后面可以继续工作，下车连支付流程都没有，自动划款。也许你不觉得这有什么，但在笼罩在堵车魔咒下的大北京，我的生活效率又提高了。

你还会买车吗？

也许会。但你一定不会买第二辆了。

如果我们都不需要购买私家车，同时可以享受私家车的便捷和和舒适，北京还会是「堵城」吗？北京会看到更多蓝天吗？同时创造了多少工作机会？

这才是 Uber 牛 X 的地方，「我们要干掉私家车！」

曾几何时，联通、移动、电信发现自己并不是彼此的对手，而是合作方，他们被微信逼得联手一致对外。所以，奔驰不是宝马的敌人、大众也不是，他们有个共同的产业敌人，以 Uber 为首的打车软件！

如何让 Uber 变的更好？

大家一起猜

TransTech 大胆萌想，在「干掉私家车」之前，Uber 可以做些事情让自己变的更好：

1. 将业务拓展至非智能手机市场。这部分受众包括我们已经在使用微信的父母。他们对「智能手机」的生态系统缺乏天然的理解，还不太习惯用手机打车和医院挂号等可以改变生活质量的功能。增加「代叫车服务」，这样我们就可以让 Uber 去接家人到家里聚会，我们只需要送他们回去即可，这样在节假日可节省半天的时间成本。

2. 设立「专车站」和「专车线」。像公交车拥有「公交站」那样设置「专车站」，让去往同一目的地的乘客以「团乘」方式享受更低廉的价格「搭车」，更有效解决「最后一公里」。设置「专车线」，让职业专车司机循环搭载乘客，应对上下班高峰「专车打车难」的现状。

3. 打造生态体验平台。将「共享经济」潜力全面开发，让「打车软件」本身成为「共享经济」载体。在现有 app 上加载「专车线」专车达到时间、附近的「专车站」等 LBS 服务。允许第三方开发者安装插件，联接一切 Uber 化、推崇「共享经济」的服务联动。那些 Uber 装修、Uber 烘焙才只是一个小小的开始。

4. 构建「专车站」商业市场。如果政策允许设立「专车站」，为什么不能在「专车站」扫一扫卖饮料？代收淘宝宝贝？非智能手机用户也可以在这里叫车，取包裹。

5. 鼓励电动车普及。Uber 可通过返还更多「实惠」刺激专车司机购买电力车，和刺激电力车拥有者上街「拉活」。再一次为环境做贡献。