【方向】产品设计的目的性一定要强
最近在一次和在行学员的聊天过程中，以及和几次和身边朋友讨论产品设计的过程中，反复思考的一个观点是，我觉得做产品设计的目的性一定要强。
目的性强不是说你一定要指着KPI去做，这当然是不对的，而是说设计的决策要有依据，这个依据就是一开始设定过的目的，也可说目标。
例1：微信支付
譬如微信支付的产品设计，一开始设定的目的是极简和快速，因此在后续的设计决策过程中，就要基于极简和快速去做设计，饱含争议的支付密码输入完后要不要确认按钮（不过在支付宝9.0发新版后，这个纠结貌似已经尘埃落定了），支付密码是6位数字，自动选取合适的支付账号，都是基于这个目的。
例2：如何给用户分类
再如和在行学员讨论的一个问题，他是一个在线教育行业的产品经理，在思考如何给用户分类，这不是一个典型的产品设计论题，但是是产品设计相关的准备工作。在考虑如何给用户分类时，他提到了分为『功利性』和『非功利性』，我认为这种分法不太好，不好之处在于，这么分类用户后，仍旧并不知道对于这两类用户如何去设计，或者说设计上对于他们有什么不同的考虑。我提到的做法是，在这个问题背景下可以考虑按用户的时间安排、社交倾向程度等去做考虑。
例3：评论的设计
还有一个恰当的比例是譬如设计一个典型的小功能，比如评论。许多人喜欢网易的评论盖楼，也有许多人喜欢评论可以点赞并按点赞排序，还有人喜欢区分热门评论和最近评论，各执一词，似乎每个点的决策都是随意或者说拍脑袋的。其实不然，在评论这个事情上，需要先考虑团队希望在产品中增加评论的初衷和目的，比如说我们就是打算加强互动，越热闹越好，也有可能团队只是希望评论可以作为对内容的评价，互相之间的讨论不是重点（典型的是图文消息的评论，就是本文）。不同的设计目的，会带来完全不一样的设计功能，就像，你有没思考过为什么本文的评论区，你不能直接点一个人回复他的评论？
优秀的例子浩如烟海，不再繁举。产品设计的目的明确，这也是同一个功能在不同的产品中设计得完全不一样，却又让你感觉两边都挺好的原因。但差劲的产品设计却更多，许多差劲产品设计的原因在于，在不同的设计点的决策之中，你感觉不到一条确定的思路和主线，不知道设计者到底想要你怎么样，这其实就是因为设计者自身没有目的。
那产品设计的目的性怎么确定？我认为答案在于产品的定位、愿景和价值观。这些东西又怎么确定，下次再说。
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