【UXRen问答】交互设计工作记录和反思 by飞阿婷

一大波用户体验大拿的公开课视频

产品、设计、研究、大数据,满满都是干货。

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作者:飞阿婷

 

一、工作方式:

问题1、如何让自己的交互设计方案打动产品经理?

答:

  1. 质量:尽自己最大努力做好,能过自己这关
  2. 描述:
    • 最好有用户数据支撑
    • 没有条件提出大数据,也最好多询问几个同事对自己方案的看法,以此为论据。
    • 有些设计往往存在多种表现形式,而自己采纳的设计方式不能只说自己认为,最好能找到相关专业依据,比如说菲兹定律,席克定律等设计学,心理学定律,再比如可以列举微信,淘宝网,百度地图等公认用户体验很好的产品中相应的地方,也是如此考虑设计的,权威的论据比较有说服力。
问题2、作为一名要以老板(领导)的意思为准则来设计产品的设计师,该如何自处?

答:

  1. 实在觉得此工作没前途,那就果断辞职
  2. 因为一些原因不能辞职,需要暂时从事这份工作,那就:不要去抱怨这样的工作让人难受,影响自己的设计发挥,而应该找到这种环境下也能做好工作的方法。
    比如,在设计之前找到各种相关资料、图片并整理成PPT,再根据这些资料和自己想要了解的内容先列出几个问题,最后集合老板、相关领导和相关成员开会,利用这些问题去了解老板真实想法,和他想达到的目的,因为老板比任何人都了解公司产品,他看待问题的高度远高于我们,所以我们应该记录并思考他说的话,再对任务有了更清晰的认知后再开始设计,因为一个能实现产品价值的设计才是真的好设计。
问题3、如何让同事感动,最大化赢得她的好感?

答:我从老家带了些特产。我早上一来,给我身边的同事各发了一包,有很熟的,也有不怎么熟的,我谁也不想得罪,所以都发了。过了一两个小时后,有个项目负责人级别的同事,她给我发了一封邮件,内容大概是:“MM,谢谢你的家乡特产,好香,好好吃!” 我当时好惊喜,忽然对她好感倍增,以前看她长相觉得她好凶,现在怎么看都觉得很亲切了,这么一件小事她能特地发来感谢信,真是很有心,这种感谢方式比一句口头谢谢来的触动大多了,真是职场无小事,越小的事能做到最好,带来的感动和好感会越大。

问题4、做好PPT的方法?

答:

  1. 先回答这几个问题:给谁看?为什么做?要写些什么内容?
  2. 一页中的内容要突出重点,简明扼要,不用多余的没用的装饰元素
  3. PPT只是个辅助,讲解才是最重要的

 

设计思考:

  1. 交互和视觉,是理性与感性的双重交织:
    交互是理性的分析,帮助我们限定问题的边界,缩小范围;而视觉是感性的创意,帮助我们在一个聚焦的点 上无限发挥,最终得到一个既正确又个性、创新且能够触动人心的作品。
  2. 产品经理就像一根线,串连起整个产品团队,有用研、UI、交互、前端、后端、测试等人员,在当中协调和检验各人员的工作内容,维持整个团队正常运作,规划产品周期,提升产品的商业价值,宏观上整体把控产品的生命活力。

 

 

 

 

顶部图片来源:http://cdn1.tnwcdn.com
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