【动态】抛开情怀，罗永浩的锤子VR一体机胜算有几何？
作者：Bigboom
对于业界来说，锤子在做VR早已是“公开的秘密 ”：大家都知道他们在做VR，但真正知道他们到底在“鼓捣”什么的，真没有几个。
不过，随着“卖身”阿里巴巴以及“高层集体离职”风波（当然，锤子科技官方已辟谣：CTO钱晨退休，管理层正常稳定），罗永浩和他的锤子科技也必须加快脚步，不能像以前那样总拿“情怀”说事儿了，毕竟做了四年多的锤子手机，一直不温不火，甚至还遭遇过代工厂倒闭这样的尴尬危机。
▲罗永浩——有情怀的商人
在前不久的「奇点·创新者峰会」上，锤子科技“双罗合璧”：创始人&CEO罗永浩和设计总监罗子雄，作为演讲嘉宾，相继亮相。一老一少，一个有情怀的商人，一个曾经的天才少年，很巧合的都姓罗。罗永浩没有谈论VR，而是很诚恳的梳理了从发布OS、T1、坚果和T2这四个时间节点所犯的错误；罗子雄则是代表锤子科技第一次正儿八经的公开谈了VR。
▲罗子雄——曾经的天才少年
在演讲中，针对“VR为什么到今天还没有成”这个问题，罗子雄分享了他的看法，“没有统一的交互，没有统一的系统，硬件限制很多，而人类自身限制的更多，这是目前它没有成的原因。”
那么，VR什么时候可以成？罗子雄也给出了答案，“我们认为在2019年就会出现，定义VR到底怎么做，或者AR怎么出现;2019年后的两年会有标准的跟随者，也就是一个开放性的平台出现。”
锤子也看上了VR一体机这个香饽饽？
在最后，罗子雄忍不住“爆了个料 ”：业界有不超过5个人看过锤子目前阶段的Demo，得到的所有反馈全是非常惊讶。这就不免让人更为感到好奇：锤子到底想在VR行业扮演什么样的角色?从智能手机品牌的基因来看，做硬件似乎更顺理成章。来自供应链的消息似乎也印证了这样的一个判断：锤子刚刚启动了VR一体机的研发!
进军VR，锤子的野心或许远不止现阶段“雷声大雨点小”的VR一体机，但这也是目前唯一可以确定的一个方向。至于锤子在VR领域还会折腾出什么，尚不得知，可能是VR游戏，可能是VR电影，也可能是……。所以，今天讨论的焦点就是锤子的VR一体机。
抛开情怀，锤子VR一体机的胜算有几何？
关于锤子VR一体机目前能了解到的只有来自供应链的消息：锤子刚刚启动了VR一体机的研发 ，只能通过锤子科技的历史及现状去做一个综合性判断。
先来看看几个优势：
出色的工业设计&UI设计
就像前文中提到的，罗子雄曾被誉为天才少年，在设计领域有常人无法比拟的天赋和极深的造诣。Smartisan T1曾和Apple Watch并列获得2015年度的iF国际设计奖金奖。所以，锤子的一大优势在于工业设计和UI设计。姑且先不去讨论最终体验如何，对于锤子VR一体机的工业设计和UI设计，就足够让人期待了（除了索尼PS VR，包括HTC Vive、Oculus Rift CV1等在内的VR头盔产品工业设计都难说让人满意）。
▲锤子曾斩获iF国际设计奖金奖
对于锤子来说，除了情怀、工业设计之外，还有一个特别重要的部分就是Smartisan OS，或者叫它锤子ROM，就像MIUI、Flyme一样，它也是基于原生Android系统修改的。当然，美观程度评判起来比较主观，锤子OS独树一格的九宫格和拟物化图标还是让人眼前一亮的，也让人看出了用心之处。所以，对于接下来的VR一体机OS也是值得期待的。
▲Smartisan OS
硬件研发&制造经验
虽然锤子手机一直不温不火，但好歹也在手机行业摸爬滚打四年多，先后发布了Smartisan T1、T2以及坚果在内的3款智能手机产品。虽然曾在摩托罗拉工作13年，主持过A6188、A388、E680、E6、A1600、MT 710等多款经典产品的硬件研发工作的钱晨博士已经从锤子退休，但接任者——前华为荣耀产品领域部长吴德周同样声名显赫（毕竟华为手机稳坐国产NO.1宝座）。从本质上讲，VR一体机与智能手机有极高的相似度，所以在硬件研发层面，锤子的经验远远强于绝大部分VR初创公司。
话说，Valve之所以会找HTC合作打造Vive，多半也是看中了HTC在智能手机领域的丰富研发和制造经验。
再来说说几点不足：
品牌影响力不够
从相关数据报告来看，在国内智能机市场份额上，锤子的现状不容乐观，相比华为、OPPO、vivo、小米等国产品牌来说，锤子差的不是一点半点，更不用说三星、苹果等国际巨头了。
所以，接下来的锤子VR一体机自然也将面临品牌影响力不足的问题。单单依靠“情怀”，或许就能获得比大部分VR初创公司更大的关注和更多的销量，但接下来在VR领域面临的竞争对手可远不止这些，华为、小米、中兴这些老对手都对VR虎视眈眈，在这些大品牌面前，锤子又是如此羸弱。
营销模式太过单一
依旧以智能手机为例，进入2016年之后智能手机市场已经渐趋饱和，主打“情怀”的锤子手机再面对疲软的市场需求也是束手无策。以“情怀”来营销，一段时间后再狠降价，成立四年多一点，锤子推出的手机产品并不算多，但每一款产品几乎都重复着老套路。
情怀+降价，这样的营销模式过于单一，放到前几年也许很管用，但如今已经玩不转了，这也为锤子VR一体机的营销埋下了隐患。
产品节奏经验不足
老罗在接受采访时也曾坦承的表示，锤子手机以往出现的错误在于过分的追求细节，而延误了时机，“我们做了三个产品，三个产品每个都晚了半年”。过分追求细节而延误最佳时机，其实也可以看做是对产品节奏把握的经验存在着不足。科技发展日新月异，对于智能硬件来说，一年一更新的节奏已经很难满足市场的需求。如果说一款产品因为追求细节或者供应链的原因导致延误两三个月还可以接受的话，那么每款产品都比竞品晚半年就让人无法接受了。
试想一下，有多少个仰慕老罗“情怀”的死忠文艺青年能心甘情愿的多等半年？
VR也许赚不到钱，但却可以讲个好故事
毋庸置疑，VR的未来前景一片光明，但在迎接美好的未来之前，还需要解决硬件、内容、交互以及软件等方面的一系列问题。就像罗子雄在演讲中提到的VR还没有统一的交互方式，没有统一的操作系统，硬件指标也存在着极大限制，而且大部分厂商都守着自己的“一亩三分地”，各自为战，一盘散沙。统一的标准都没有，想要赚钱自然还是很遥远的事情。
锤子转VR， 一时半会也不会赚到钱，相反还增加了一个烧钱的项目，这一点老罗当然明白的很。不过，对锤子来说，这不是一笔亏钱的买卖，可以讲故事就可以了。这个与冯总、贾总什么热就去追什么同理，炒一轮概念就有一轮关注，吸引投资，只要赌对一个风口，那就足够了。只要能够活下去，早晚能够撑到VR赚钱的那天。
所以，罗永浩再有情怀，再能忽悠，也不能再告诉投资人锤子手机能赚大钱。转做未来前景可期的VR就完全不一样了，至少能给投资人讲个动听的故事。
一家“科技”公司如果仅仅只依靠老板的个人情怀来稳固粉丝经济，只依靠降价来促进销量，而忽略了品牌的力量和产品本身的创新与节奏，这显然是极其不靠谱的，又何谈所谓的商业情怀呢？
“情怀万金抵不过现实二两”，这是最真实，也是最残酷的现实写照。然而，对于老罗和他的锤子科技来说，尽管在智能手机这条路上走的有些坎坷，但很幸运的赶上了这一次的VR热潮，也没准会像HTC那样：借VR打一场漂亮的翻身仗。只不过，锤子选择VR一体机这个方向有待商榷，因为接下来还要面临即将大军压境的“Daydream”的考验，是机遇，同样是也挑战。
惟愿老罗在锤子手机上趟过的坑和犯过的错，别带进锤子VR一体机。
文章来源：极AR
顶部图来源：新浪科技
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