【笔记】数据可视化之美

UXRen-Offline-bj-201417-03

主题:数据可视化之美

时间:2014年12月20日(周六)下午 14:00——16:30

地点:北京市西城区新街口外大街28号DRC设计创意产业基地主楼5层502教室

主办:UXRen北京分舵

协办:莱茵教育

分享嘉宾:李年福,百度大数据UE高级经理,百度大数据产品体验、可视化设计的team leader,主要经历在于商业产品的用户研究、交互及视觉设计,以设计驱动商业变现。2005年加入百度,曾负责百度知道、空间等产品的体验设计工作,之后相继负责过社区、无线产品等多个产品的产品设计和团队管理工作。

活动链接:http://13tech.com.cn/?p=4768

 

【课件PPT下载】

The-Beauty-of-Data-Visualization(by Afooli@baidu-UXRen)(数据可视化之美 PDF by Afooli@Baidu for UXRen)
密码:uxren

 

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活动笔记1(by Omei,QQ:370254953)

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一,设计师

案例,处理过期药

  1. 热衷尝试
  2. 设计需要理由,说服
  3. 像素化,规则化,体系化栅格化,场景化
  4. 知己知彼,redesign
  5. 了解流程掌握方法
  6. 设计原则。模块原则,渐次呈现
  7. 关注文案。案例,it’s a beautiful day and I can’t see it
  8. 横纵知识结构,前端,用研,交互T

案例:

  1. 地铁涨价了,我们怎么做?
    视觉设计与动效!:不同年代的地铁。交互高亮。插入人们乐意传播的简单知识点。通过提供与生活相关的数据设定分享点。
  2. 一个按钮的思考
    立即抢购vs.查看详情,点击率转化率。
  3. 广告的转化

 

二,用户研究

脑白金为什么畅销?参阅史玉柱的书。

切入点,情感表达,送礼。理解用户。

星际争霸,地图是黑的。点亮地图,找到资源方向,深入研究。

  1. 全局在哪里?这个问题处在全局的什么地位?规划,调研思路。
  2. 数据分析与定性研究
  3. 简报分享,建立共识
  4. 快速归纳结论,最好有优先级排序
  5. 完整报告,关键结论,解决方案

案例

  • 可视化报告
  • 标签云
  • 逻辑图
  • 鼠标轨迹图

 

三,数据可视化之美

数据

  • 应用于:推荐,品牌代言人

可视化

  1. 对数据和用户的理解。用图表现产品间关系,概念图,关系图。作业:微博的关系图?
  2. 信息的解构和设计。例如,酒店wifi标志,人群出差游玩?照片看重外观还是内饰?
  3. 信息布局与交互。例如,世界杯预测胜负比。
  4. 色彩与场景化。
  5. 视觉动画。韵律感。自然到你无法察觉。

  1. 视觉与信息之美。老罗视频。实用和美。
  2. 价值之美。
  3. 人文之美。关于能量的传递。十字路口司机礼让给双方带来的积极感受。热情售货奶奶。
  4. 以设计传递正能量。例如,输入密码时候的蒙眼小人。空气污染指数,病毒指数如何呈现?

 

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活动笔记2(by 百事,QQ:39950722)

首先感谢年福老师的心得分享,每个人从分享活动中获得的感想是不一样的,老师说得给自己设定目标,每天一点进步,其实活动笔记也 是种提高,这样下次能和大家多多交流.我有3点小感悟;

第一点感悟是“关联“。

任何事物是有关联性的,设计-交互逻辑-战略也是互相关联的,杂乱的药品摆放切换到整齐的摆放,是边距 和结构的关联;设计关联到交互的逻辑,一个小小的像素,按钮的左中右,也有关联的逻辑;蝴蝶效应也有类似的道理;那个乞讨老 人的视频更让我想到了关联,当文字显示老人看不见的时候只是站在了个人角度,我和这个世界并没有产生关联,当说今天的天气真 漂亮,但是乞讨老人看不到的时候,产生了关联性,我们是共享这个漂亮的蓝天,效果就大不同。

第二点感悟是“经验和学以致知“。

年福老师让大家多使用产品,多看好的设计和各种思想,读书破万卷,下笔如有神;但是我感悟 到光有经验是不够的,还得总结思想,学以致知,在经验的前提下多去总结,分享会后有个做电视遥控器的同学提问,让我感觉还是 站在经验的角度看问题,竞品分析应该不是简单的拿同类的产品做个综合,合成一个产品,恰恰这样的产品是不成熟的,你不知道自 己的特点,没有分析过自己的优势和形成自己产品的风格,就算有再多的竞品,相反会让你更迷茫,恰恰是没有竞品的产品才是最好 做的;中国的文化是学以致用,老师只能教方法,很难马上生搬硬套,多做到学以致知,这样不管趋势、风格怎么变化,内在的道理 都能明白。

第三点感悟是“切换思维”。

年福老师在分享中教导大家从设计(交互)话语权切换到对不同的人使用不同的方法,还有能量的传递, 美国的邮政工作人员快乐对待客户,其实是在快乐对待生活,中国的客服其实可以和美国一样,快乐对待生活,但是制度让中国客服 只能产生负能量,因为中国的客户习惯不管制度只管提高音量和脾气就可以得到更多的要求;同样国外红绿灯坏了也能正常维持次序 也是长期制度化的结果,中西方文化的不同造就了思维模式的不同,经常切换思维模式能让自己思维更开阔。

年福老师在传递能量和回答问题的分享让我感触很深,真正把自己的工作经历浓缩分享给大家,同时感谢UXREN能经常举办这么好的活动。

 

 

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