B端产品设计的潜规则
B端产品通常有2种类型:企业内部产品和企业对企业的服务产品(B2B)。
B端产品通常有2种类型:企业内部产品和企业对企业的服务产品(B2B)。
提高衡量和表达影响的能力对我们而言至关重要。
这是一个非线性过程,意味着你可以在任何节点回溯到上一个阶段进行改进。
这份清单涵盖广泛,包括阐述设计思维、设计过程、设计方法、设计原则及最佳实践。
精心挑选、精心挑选、精心挑选项目案例。
在这里,是如何定义成功的?
嘉宾:张惠乔Sandy(阿里影业—淘票票体验设计专家)。
相比设计直觉过度强调数据的价值,这相当于是将指标凌驾于用户之上。
3 个关键原则:高效(Efficiency)、清晰(Clarity)和自主(Control)。
要的是解决问题而不是达成目标的人。
Value-Driven 价值导向的工作模式,才是设计师的生存法则。
主动研究、被动研究、设计、用户招募和研究执行、洞察管理…
无论最终结果如何,设计冲刺团队都已经取得了进步。
你所创建的原型只需在验证阶段(6/6)的能够从潜在的用户中得到真实反馈就足够了。
在“决策”阶段,设计冲刺团队将敲定最终的方向或可进入原型阶段的概念。
在草图阶段,设计冲刺团队中的每个人都需要产出并分享广泛的想法。