【问答】关于竞品分析,一般可以从什么维度去做比较?

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最佳回答 by janine

先大概的说一下我们做竞品分析的一些思路和要点,然后再针对性的回答题主的这三个问题。

1. 做竞品分析的时机。
  • 【探索阶段】
    竞品分析可以选在产品处于探索阶段时对整个市场及主要的目标竞品开展分析。此时分析的重点在于探底市场和竞品,看看是不是靠谱,比较宏观和整体的来了解,同时可以对自己产品打算主打的点或者是比较困惑的点做针对性的详细分析。
  • 【验证阶段】
    当对于整个产品的框架、内容都大概差不多时,或者是要改版时,也可以开展竞品分析。这时候的竞品分析要聚焦在具体的内容、功能、运营等等具体细节。旨在借鉴。
2. 对标竞品的选择

一般会选择该领域的主流产品,还会特定的根据自己产品的定位针对性的寻找类似的主要竞品。也见过那种把各家所长都摘取一遍搞个大杂烩的,这种不推荐。任何产品的特点都是基于自己产品定位的,所以重要的不是摘抄,是了解背后的定位和思路。

3. 竞品分析的维度

从大的方向上基本都是产品的内容、结构、运营等。详细拆分就有目标用户、产品定位、产品内容、产品结构、产品功能、设计界面、视觉交互、运营策略、推广活动等。但这些维度不是定死的,还可以根据自己项目的实际需求去增删补减。这个没有定死的。一切都围绕本次竞品分析的核心目的来。比如这次就是想看看竞品有哪些好的运营活动参考借鉴的,那就基本都是围绕活动的目标人群,活动内容、活动形式等开展了。

4. 分析的原则

正如题主说的,竞品分析是个主观的事情,因此,在做竞品分析的时候有时候往往不是找到“哪家强”,而更加重要的是去挖掘不同的思路,探索新的可能性,为自己产品的优化做功课。所以分析的原则一定是围绕自己本次竞品分析的目标来的。

  • 如果是探索性的,那就是去尽可能多的了解对标竞品的具体情况及相关效果,最好是能够分类进行讨论,最终的结果能够让大家对产品未来可能的方向和优劣势以及风险有所了解,并提前应对。
  • 如果是验证性和改版性质的,就要对分析的要点做详细拆分,并且可以辅以专家评估走查的方式,分析竞品相关要点的特性,并结合自己的产品目标提炼可借鉴的点。
5. 回答题主的问题
  • 如何客观的区分好坏。我更愿意把这个问题表达为围绕自己的产品目标寻找自己产品可以借鉴的点和不可以借鉴的点。如上所述,除了对目标用户及相关要点的各个节点分析,还可以引入专家评估等方式。
  • 输出物:这个我见过的一般都是报告形式。如果有其他有意思的形式也请告诉我哦~
  • 维度:如上所述,核心的维度就那几个。还是那句话,要围绕自己此次竞品分析的目的去定维度。

 

其他回答:

  • 这里有一篇关于《竞品分析》的博客,比较系统,比较详细。
    请参阅:http://uedc.163.com/7500.html
  • 记得迈克尔·波特曾经说过系统的大学院派的竞品分析的方法和工具。
    你可以参考他的大作《竞争战略》

 

顶部图片来源:http://miratrix.co.uk
 

 

 
 
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