【技能】产品设计如何从0到1

作者：金先森森

 

 

［从0到1］是时下一本超火的书，全称是“开启商业与未来的秘密”，书中主要介绍了在互联网时代，成功企业的一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。对于企业来说，从0到1和从1到n的区别在于前者多是质的变化，后者以量的变化为主。这本书给我的启示有两点，一是要有创新的意识，落实到方法论的层面就是要找准蓝海，挖掘已经被市场忽略的用户及需求；二就是要有踏实肯做的精神，从0做起，做好每一个环节。无论结果怎样，一定要把事情做好做完。然后再反复进行修改验证。

 

分享书中几句印象深刻的话：

1.一个企业今天的价值是它未来创造利润的总和，只有经受得住未来考验的企业才是成功企业。
对于个人发展而言，一个人今天的价值是她未来创造利润的总和，只有经受得住未来考验的人才会是一个成功的人。

 

2.企业成功的原因各有不同:每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题来获得垄断地位。而企业失败的原因却相同，他们都无法逃脱竞争。
对于个人发展而言:成功的人原因各有不同，每个成功的人都是靠专注独一无二的技能来获得行业的“垄断地位”。而失败的人原因也相同，他们无法逃避竞争。

 

3.最反主流的行动不是抵制潮流而是在潮流中不丢弃自己独立思考。
对于个人发展而言:如何明确方向，如何提升个人价值，如何树立自身“品牌”，如何创造未来。不是跟风而行，而是在浮躁的潮流中独立思考。

 

而在产品设计工作中，从0到1往往决定了设计的方向与调性，起着至关重要的作用。对于一款app或是网站，要如何打造其1.0的版本呢。

在常规的设计方法中，我们比较熟悉的流程是：

 

1.根据用户的使用场景洞察用户需求

2.思考如何将需求点转化为设计机会

3.对需求功能进行优先级排序，进行产品原型设计

4.交互设计与视觉设计

 

在浙大5年的学习，牢牢记住了以用户为中心的设计方法，然而这样的方法是单一纬度的，或者说更加理想化，对于一个实际上线的产品，可能就不太适合这样单一的设计模式，需要从其它纬度进行产品设计的思考，反复迭代修正，并且要对1.0之后版本的产品设计有大致规划。

 

一、快速产出原型，验证产品可行性

其实大多数产品在设计初期，设计者已经对产品有一个大致的概念了（区别于课堂中从用户人群出发或以问题为导向的设计方法），设计者往往很清楚产品大概的目标用户群体，通过什么方式解决了什么问题，而且还伴随着几款同类产品。这个时候不太建议回过头重新分析用户需求了（时间充分的情况下另说），而是建议结合已有的产品，快速输出产品原型图，以高保真呈现产品核心功能的使用流程，并且招募小部分用户进行访谈测试，以验证产品的可行性。

 

二、明确需求，确定目标阶段

注意你的目标是1.0的产品，而不是2.0、3.0的版本，所以必须得知道当下最迫切的是什么：这其中包括

1.清晰的目标人群定位。群体范围小，用户特征明显，需求痛点强烈，目标群体的衍生性和较好的未来发展趋势。

2.理解行业竞争。是否有类似于我的产品（包括正在开发中的），竞品的优劣势分别是什么，能否在竞品的核心优势上做进一步优化。

3.有吸引力的1.0。虽然1.0版本不能有很完善的产品形态和功能架构，单上线的功能是要有亮点的，有吸引力的，用户对之后的版本是有所期待的。

4.清晰的盈利模式。1.0版本可以不赚钱，但要知道什么时候可以赚钱。产品在运营一段时间后，盈利模式是否会发生改变。

 

三、人人都是产品经理

这里所说的人人并不是指用户，而是在开发团队中的每一个人，包括设计、前端、后台、运营等。这些人见证产品从0到1的过程，也是产品最早期的用户（即使不是目标用户），所以在早期的产品规划中，他们也更有发言权。既要求把自己的部分做好，也要求能为产品经理提供产品迭代的想法。并且要知道，自己今后还有哪些工作要做。但是人一多意见就容易乱，还是应该以产品经理为主，大家的意见可以暂时记下，紧急的可以马上处理，其余的可以放到之后的产品版本中。

 

四、原型设计、视觉设计、开发、测试

确定产品功能之后，就是工作量的事情了，只要大家各司其职，强执行力，产品就可以很快上线了。

 

在一个产品开发初期，一定要充分认识到你做的是1.0的版本，不要一味贪图大而全，要认知当前最刚性的需求点，找好市场切入口，做最吸引人的功能，快速上线占领市场。但同时，也要清楚之后版本的规划和上线时间，毕竟1.0只是个开始，产品的迭代也是没有尽头的。其实这个1的度是很难把握的，在开发过程中，其实产品的每个功能都是一个小模块，包括视觉的每个小优化，分开来也是几小时可以搞定的事情。但如果没有一个很明显的划分，产品开发就永远没有尽头。但是这个度确实也包括很多维度，产品功能是一部分，用户体验是另一部分（交互设计、视觉设计，产品的bug），还有产品上线时间……但只有做到了1，才能继续往下走。因为你永远无法预测从1到N的N是多大的一个数值，也许你开发了一个史无前例的产品，也许过几个月就进行不下去了…但是，只要做到了从0到1，踏实迈出关键的第一步，产品，总是有未来的。

 

 

文章来源：金先森森公众号

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