【视频课】企业数字化转型与用户增长实践指南
嘉宾:熊瑛(数字100副总裁) & 任海(蜗睡云创始人) & 郑直(数字100,数据研究院院长)
嘉宾:熊瑛(数字100副总裁) & 任海(蜗睡云创始人) & 郑直(数字100,数据研究院院长)
无助于试验的流量都是我们错失的学习机会。要不断尝试,做实验。
公司高层包括用研团队负责人对用研团队的定位很关键,定位过于狭隘,用研的职责和功能过于单一那么一切无从谈起。
NPS最大的缺陷在于尝试得出一个无法得出的结果。它对管理人员的吸引在于承诺去解决一个不能被轻易解决的问题。
今天所有的互联网从业者,既要掌握正确的数据化运营方法论,又不要盲目成为拜数据教的教徒。做一款叫好又叫座的产品,虽然数据运营不可或缺,但还是要把核心精力放到“做出好酒”和“搬到巷子口”这两个关键点上。